高价值经理人的管理加速器
费 用: 人民币4280/人
语 种:中文
课 时:2天
参加对象:3年以上管理经验的经理
课时:2 
 
课程效益
实现从管理者到领导者的角色转变
根据员工不同的成熟度,采用不同的领导方式
有效运用激励、授权、教导等方式,提升员工的工作能力,激发员工的工作积极性
学会整合团队资源,将团队带上更高的台阶
 
课程纲要
加速器一  赢得人心的领导
领导与管理
领导者的角色与必备素质
领导者的行动与实践
 
加速器二  鼓舞士气的激励
员工工作动力的来源
激励的理论与应用
有效的激励对策
 
加速器三  共赢成长的授权
建立员工成熟度的共识
授权的项目与程度
授权的行动
 
加速器四  迈向卓越的教导
教导的定义和对象
最佳教练的教导原则
教导过程的五个步骤
 
加速器五  建立高效的团队
高效团队的成功关键要素
团队发展的四阶段
领导者在团队发展各阶段的角色与行动

美国管理协会(中国)
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