高价值经理人的管理法宝
费　用： 人民币3480/人
语　种：中文
课　时：2天
参加对象：2-3年管理经验的经理
 
 
课程效益
合理制定工作计划，使团队的运作有条不紊
运用创新的方式，解决工作中的各种问题
通过有效的沟通与员工建立良好的关系
掌握正确的绩效管理方法，优化团队整体绩效
 
课程纲要
法宝一  步步为营的计划
计划的层次与效益
制定计划的步骤
发展计划常用的工具
 
法宝二  解决真正的问题
问题现状的陈述
找出并分析问题发生的原因
发展解决方案的技巧
 
法宝三  促进理解的沟通
积极倾听的技巧
给予建设性的反馈
不同人际风格的沟通策略
 
法宝四  化解冲突的协作
处理冲突的模式
化解冲突的二阶段法
处理具体冲突的步骤与技巧
 
法宝五  优化绩效的管理
绩效管理的循环
绩效管理的障碍
绩效评估与面谈
 

联系方式：
美国管理协会（中国）
上海总部: 021-64737973
北京办公室: 010-65187147
广州办公室: 020-38852767