费　用： 人民币5280/人
语　种：中文
课　时：2天

领导团队走向卓越

参加对象：有带队经验的中、基层主管

课程效益
认识团队成长的过程
能够判断团队的状态
掌握推进团队的方法
能将所学应用到现实团队中
 
课程纲要
认识团队发展过程
 
构筑形成期
任务技能：传达目标
-  传达目标的实际工作演练
关系技能：认识角色
-  各团队角色的贡献
-  不合理团队组合的应对措施
 
渡过风暴期
任务技能：制定规则
-  制定规则的练习
关系技能：促成共识
-  对话的步骤和技巧
-  实际工作演练
 
培育稳定期
任务技能：及时反思
-  反思的类型
-  活动后的反思练习
关系技能：坦诚相见
-  坦诚的阶梯
 
引领高产期
任务技能：不断创新
-  团队创新的条件和基础
关系技能：共同领导
 
带着队伍去长征
测评：自身团队所处的阶段
团队发展实践行动计划

联系方式：
美国管理协会（中国）
上海总部: 021-64737973
北京办公室: 010-65187147
广州办公室: 020-38852767