从西南一隅的普通银行出纳，到创办中国大陆第一个跆拳道协会；从“下海”进入广告圈，到成就在户外广告界异军突起的风驰；从与李嘉诚合作并被委以TOM户外集团总裁重任，到行动成功学创始人、中国企业新赢利模式之父。
在眼前这位寸头、皮肤黝黑、面带笑容的李践身上，你很难想象他居然承载着如此之多令人惊叹的传奇符号。
而他最引以为傲的，并非“中国跆拳道第一人”，抑或成功的广告人与商人所带来的荣光，更不是企业并购成功套现2.7亿元的财富增值，却是身为中国最具影响力的培训师之一的价值与力量。
“一个成功的企业家，在创造自我财富的同时，应当帮助周围的朋友、客户、员工，以至更多的人去获得成功；一个真正的企业家，不仅要提供就业，提高经济与生活品质，还要满足更多的需求。”
唯其师者，方能无疆。李践用这一席话，为他的华丽转身，为中国传统的师道作出了自己的注脚。
跆拳之道
说起成功，李践不得不提跆拳道。
1965年出生于云南昆明一个知识分子家庭的他，因“文革”的影响，父亲被隔离，母亲几近失常，遭遇过不幸的童年。早年，他更多表现出来的是自闭与自卑。高中毕业后，他就参加了工作。
由于身体羸弱，李践自小开始习武。到参加工作时已是太极拳教练。1985年在银行做出纳员的他，每天清晨都要在风景秀丽的翠湖边教完一小时的太极拳才去上班。
一个意外的机会，他结识了一位来自美国的跆拳道教练，并由此迷恋上了跆拳道。至今，李践依旧坚信，是跆拳道改变了自己的人生。
李践甚至专门跑到韩国学习跆拳道。1987年，从韩国学习归来的他，创办了中国大陆第一个跆拳道组织——昆明跆拳道协会，1989年出版中国跆拳道运动第一本专著《跆拳道》，并被媒体称为“中国跆拳道第一人”。
跆拳道强调战胜自我，通过严格的体育训练来达到精神上的修炼。因为人生最大的敌人是自己，是自己的胆怯、害怕困难与挫折、没有勇气和信念等。“学习跆拳道，使我完善了自己的人格”，拥有跆拳道全国最高段位——黑带六段的李践说。
在他创业以后，跆拳道的精神也被移植到了企业中。李践表示，跆拳道讲求“全力以赴、出手迅速、坚守承诺”，而这与做企业要“努力为先、效率至上、诚信为本”正一脉相承。
异军突起
1992年，银行职员李践辞去了工作“下海”创业，创立风驰广告公司。
尽管当时他还不知道广告怎么做，但他相信别人能够成功，自己也行。通过学习考察，他看准了户外广告市场。
在公司业务上，他认真吃苦，别人一天工作8小时，他一天工作16小时。跆拳道要求出手迅速，行动敏捷，“人家拜访一个客户，我拜访两个以上。人家做事要一小时，我半小时就做完”。李践说，有了目标和信念的支撑，自己做事比较“疯狂”。
在人们印象中，户外广告最重要的是资源，只要占据一块位置良好的广告牌，“就能源源不断赚钱”。但李践并不满足于此，他走出了比别人更快的一步，在中国本土广告公司中最早成立销售促进部，由专人负责产品的策略、执行、公关以及产品营销终端的销售促进等。
在一年内，风驰广告就做到了云南省第一，3年做到西南第一。仅仅历时8年，公司资产由起家时的20万元增长到1.87亿元，年平均增长率达42％。1998年，成为云南省政府推荐的首家民营申报上市企业。风驰团队连续8年名列中国广告50强，2002年名列中国广告50强第七名、中国本土广告公司第二名。
2000年，李嘉诚出资2.78亿元收购了风驰49％的股份。两年后，李践成为李嘉诚旗下TOM户外传媒集团总裁，直至2007年1月离开。该集团现已成为中国第一户外传媒公司，旗下拥有16家子公司，其中4家是上市公司。
风驰实践
由侠而始，由己及人，在经历两次重要转折之后，李践终于迎来了人生中至为关键的第三次转身。
他回顾说，2000年前后，当已经赚取足够的财富之后，在他对于一个成功的企业家和真正的企业家所应当具备的诉求的相关思索之余，同时在接触众多客户过程中，发现市场对于如何学习他人以获取成功有着切实的需求，他便开始致力于行动成功学的传播。
这套强调“知行合一”的理论与方法，是李践将跆拳道“战胜自我”的精神理念，融汇于对中外百名成功人士经验的总结研究中，并结合自身创业实践而创立。在他看来，人的成功取决于五个要素：积极的心态、明确的目标、有效的时间管理、不断求知和创新。
事实上，风驰之所以“像风一样奔跑”，很大程度上正得益于此。
李践编写了《成功日志》，“它能促使你每一天都管理好自己的心态、行动、时间，使之形成一种习惯，从而保证目标的实现。”他要求每一名员工都按上面的规定认真执行，否则会被罚款。《成功日志》后来公开出版，成为畅销书，影响到了更多的人。
李践认为，在知识经济下，只存在着两种成功的人：一是专家，一是企业家。他希望员工能够成为这两种人。为此，风驰设立了诸多严格的学习培训制度。
首先，仅仅新员工上岗前“行动成功学”的培训就长达一个月，每个员工还享有5000元/年的培训费；其次，每周一下午4点到7点，由总经理负责对中层进行管理培训，由人力资源部监督，迟到1分钟罚款100元；再者，每周由部门经理对下属进行专业培训，讲义、PPT和提纲，三者缺一不可。更重要的是，授课之外，员工分享改进意见的时间不低于学习时间的1/3。公司还制定了读书改进计划，员工每人每月必须读一本专业书、写下读后感，公司进行评比奖励。
在外派培训的制度中，有个数字颇值玩味：1：0.5。李践这样解释：譬如公司一个高层到中欧商学院学习了10小时的课程，那么回来后必须用至少5小时的时间和下属们分享。只有这样，他的培训经费才予以报销。而在人才储备方面，“王储计划”、“大雁计划”并驾齐驱，前者是针对接班人的培训，后者则为管理中层量身定制。
在风驰，李践就培训出了77位总经理，57位百万富翁。
师者之路
在人生的上半场追求成功，在人生的下半场追求意义，这句话放在李践身上可谓恰如其分。“超越利润的追求”，在现代企业内因地制宜，因势利导，因材施教，著书立言，授业解惑，李践的师者之路也越走越宽。
只有市场化商业化的运作，才能让行动成功培训永续。2004年，李践唯一的学生兼课程特别助理侯志奎在香港创立了行动成功国际教育集团，由李践担当总顾问和导师，以全面推广行动成功学。如今，这家提供创建教导型组织的系统工具和企业利润倍增的赢利模式的公司，已成为中国教导型企业家的西点军校，中国教育培训业的领军企业之一。
近年来，在经营企业之余，李践应邀在全国各省会城市、各类企业集团和大专院校作关于成功学的演讲共近300场次，直接听众超过30万人次，平均每年多达四五十场。主讲课题包括“砍掉成本——企业家的12把财务砍刀”、“赢家策略”、“赚取大利润的十六大忠告”、“做自己想做的人——心态决定成败”、“企业家的高效时间管理”、“绩效飞轮”、“今天企业赢利的三大转变”等等。他并专门在上海、广州、深圳、杭州、北京、吉隆坡等地开设“赢利模式商业系统总裁研修班”和“领导力”等高端训练课程。
李践善演讲，挥动手臂、强调重音，有着一个职业演讲家的风范。
他不喜欢用复杂的理论术语来论证观点，也没有人听到过他夸夸其谈，极具商海实战经验的他注重实践主义，直奔现实，将企业成功的实战经验毫无保留地公之于众，与中国企业家分享。这是李践的笃行。
他重视榜样的力量、心灵的力量、团队的力量，在思考个人价值的过程中，积惑成变、积变为成，经由分享和助人的途径，回归其深层的社会价值。这是李践的明辩。
在中国培训界，李践极具口碑，是培训界唯一一位集企业家、教练、培训师于一身的实战型高级企业家教练，他是中国世纪成功论坛和中国培训论坛常年邀请主讲嘉宾，被誉为中国最具影响力的三大培训师之一，也是目前中国身价最高、演讲最火爆的演讲大师。
至今，李践已出版畅销书10本、音像制品6套。其中，《做自己想做的人》2000年10月一经出版，即成为2001年十大畅销书之一，发行量逾百万册，再版11次，创造了成功学图书的奇迹。时间管理、穿鞋效应、瓦伦达心态等理论得以在坊间广泛流传。
主动学，积极用，慷慨教。李践用“影响力指标”丈量着他的生命价值，他的学习之道、管理之道、为人之道，堪称教导型企业家之典范。他的成功示范，改变了众多人普通人的命运。或许，一个李践还不是力量，但当千万个“李践”开始服务于这个社会时，那将是怎样强大的一种推力。
李践小档案
☆ 中国跆拳道运动发起人之一
☆ 香港风驰集团董事局主席
☆ TOM户外传媒集团前任总裁
☆ 香港“紫荆花杯”杰出企业家
☆ 行动成功学创始人，中国企业新赢利模式创始人
☆ 教导型企业家导师
著作：《做自己想做的人》、《开源节流》、《又赚钱又快乐》、《赢家策略》、《有效提升销售的十二大黄金法则》（12套VCD），《假如今天是我生命中的最后一天》（DVD和书）、《动成长》、《摇钱树》、《砍掉成本——企业家的12把财务砍刀》（DVD和CD）、《绩效飞轮》（DVD和CD）、《行动日志》（DVD和CD）等。
