7月18日，我区举办了人防工程清查整顿培训班。各街道城建科长、人防干部,人防办公室全体人员，下属事业单位及外聘人员30余人参加了培训。工程建设管理科正、副科长分别结合《北京市人民防空工程和普通地下室安全使用管理办法》、《北京市人民防空工程平时使用安全管理规范》和这次清查整顿工作方案，就人防工程设计规范、使用管理规范和维护管理技术规范等进行了讲解，并就安全检查整顿的标准进行了统一。同时还就培训内容和清查整顿工作进行了座谈。
  主管主任左效福作了总结发言并提出要求，他指出：举办这次培训，其目的就是要达到“五个统一”和“三个提高”，即：统一我们这次清查整顿的思想和认识，统一标准和原则，统一范围和内容，统一方式和方法，统一步调和行动。提高专业知识水平，提高管理工作水平，提高认知能力和处理解决问题的能力。同时，他强调了“五个明确”,即：一是明确工作机构，落实工作人员和责任。区人防办成立由17人组成的3个专项工作组（已建人防工程数质量核查组、在用人防工程安全隐患清查整顿组、综合统计组），各街道必须落实工作班子和工作人员，每个街道必须保证2人专职做这项工作；二是明确了清查整顿的范围；三是明确了清查整顿的内容；四是明确了清查整顿的方式方法，做到“五个结合”；即：使用单位自查自纠自改与区街工作组检查指导、督促落实相结合；使用单位主动整改与管理单位限期整改相结合；区领导抽查与政协委员视察相结合；行政主管部门专项执法与多部门综合执法相结合；市人防办检查验收与区街联合检查验收相结合。五是明确清查整顿六项原则。（1）先易后难，先重点后一般，全面核查落实。（2）先早期工程，后防空地下室，先图上作业核查登记，后实地核实。（3）对危改区已开始拆迁的，不再进行核查登记全部销账处理；对已列入危改，前期规划已完成，但还未启动拆迁的，按照原账面数核查登记；（4）对没列入危改的区域，要按照见楼房就下，见有防护设备设施的地下室就核查登记上帐。（5）凡有提供早期工程信息的，区人防办就派施工人员到现场勘查，情况属实进行丈量上帐登记。（6）对关停工程，由领导小组审定后执行，防止人情关系和执法标准不统一，处理不规范的问题。最后还提出了“六条要求”：
  1、高度重视，精心组织，确保组织、人员、时间、责任“四落实”。
  2、学好法律法规，把握好标准原则，确保清查整顿规范统一。对所有工程要执行统一标准，对所有使用人要一视同仁，核查要一丝不苟，杜绝人情关系。
  3、认真核查，合法、合理登记每一处人防工程安全隐患，确保隐患工程定性客观公正。
  4、整改措施、整改时限要客观实际，责任要具体落实法定代表人。
  5、复查要认真，验收要细致，通过清查整改，真正解决隐患问题。
  6、统计数字要准确，字迹要工整，信息报送要及时，遇到突出问题要及时上报办公室，加强沟通和联系，确保按时保质完成清查整顿工作任务。