改革开放30年来最牛创业者 创业名家 创业故事 成功故事 创业

图解: “傻子瓜子”年广久
年广久一生被邓小平3次点名,他命运的起承转合暗合着个私经济的发展进程。作为一个商人,他是大字不识、“敢”字当先的第一代个体“暴发户”的代表。他的身上,烙下了明显的草根小生产者的印记:他出身寒微,最不缺乏的是吃苦精神;他不懂什么叫政治,他的人生信条中,只写着4个字——拼命赚钱;在全面封杀私营经济的年代,他不畏打压,坚持兜售用独特配方炒制的瓜子,早早攒下了百万家产;天命之年,他仍赤膊上阵,炒锅通红,炒铲翻飞……
他目不识丁,最缺乏的是现代企业管理理念和忧患意识。他看不懂按会计制度制作的规范账本,还振振有词地说:我只要知道进腰包多少钱,出腰包多少钱就行了。
在中国经济改革最初的10多年里,作为改革开放的风向标,他的命运在风口浪尖处数次化险为夷: 1982年底及1984年,他被邓小平两度点名,随后的10多年间,每逢风云变幻,他的际遇便会随之摇摆;1986年春节前,傻子瓜子在国内率先搞起有奖销售,3个月实现利润100万元,但好景不长,中央下文停止一切有奖销售活动,年广久阵脚大乱,公司血本无归;1989年底,私营经济再成灰色名词,年广久因在与芜湖郊区政府联营期间“贪污、挪用公款”而被立案侦查,案子拖了两年,最后定的却是流氓罪;1992年,又是邓小平南巡时的第三次点名,挽救了年广久,让他得以无罪释放。与改革开放总设计师的渊源,让他名贯全国,成为“中国第一商贩”。“农村改革初期,安徽出了个‘傻子瓜子’问题。当时许多人不舒服,说他赚了100百万,主张动他。我说不能动,一动人们就说政策变了,得不偿失。”现在,年广久的名片背面依然清晰地印着邓小平的这段著名讲话。但几起几落,他和他的傻子瓜子,终无法超越当年被邓小平点名时的风光,傻子瓜子,也在家族企业“富不过三代”的魔咒中渐行渐远。年广久,演出了农耕经济宿命的一幕,他的时代的确已经过去。
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图解: “万向节”鲁冠球
鲁冠球作为中国最受尊敬的第一代企业家,他是当之无愧的“企业常青树”。
能被誉为“企业常青树”,鲁冠球自然有许多过人之处——他性格果敢、敢为天下先,在禁止私人经营的年代,办起了没挂牌子的米面加工厂。在众人避之唯恐不及时,他变卖全部家当,将命运押在了盘下的工厂烂摊子上。
他智慧过人、商业灵感迭出,在只有国营企业才有资格参加的汽车零部件订货会场外摆下地摊,以低价一炮打响。他四处运作,撕开了“计划”的口子,跻身于全国万向节生产“三家定点厂”。改革开放初期,他率先试行股份合作制,吸收社会法人入股,使万向迅速成长为企业典型,而由他开始的“农民企业家”这个名词,也在企业史上变得举足轻重。
他重视信誉、目光长远,上个世纪80年代遭遇退货后,把3万多套次品统统当废铁卖掉,不惜损失43万元。为不让工人丧失对工厂的主人翁感情,他捐出自己应得收入,埋下产权改革的最大伏笔,为企业的增速发展扫清路障。他眼界开阔、思维开放,在没人弄清楚“万向节是什么”的年代,已开始搭建自己的企业平台;在许多企业“大锅饭”时,探索出“脑袋投入”和“口袋投入”两个概念,将利益和效益结合在一起,并建立起一套激励型的结构工资制;成为国内巨头后,又把步子迈向了海外,他把一个小作坊发展成通用、福特汽车的合作伙伴,一举开创民营企业收购海外上市公司的先河。
鲁冠球近30年的创业经历,就是中国个私经济30年萌芽到辉煌的历史。大浪淘沙,和他一起出道的企业家,绝大多数都已烟消云散,只有鲁冠球把故事续写了30多年。
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图解: “希望”四兄弟
“希望”家族老二刘永行
他们以家族亲情为支点建立了庞大的企业王国,面对利益纷争,他们迅速摆脱了家族的束缚,漂亮地完成了由家族企业向现代企业的转变。
四兄弟的创业传奇已成为我国私营企业教科书上的经典案例。流传最多的版本是:1982年,陈育新带着3位兄弟先后辞去公职,拿着变卖自行车、手表等家当所得的1000元,靠孵小鸡掘得了第一桶金。此后,以养殖业起步,名不见经传的育新良种场逐步发展为“中国民营企业500强第一”的希望集团,四兄弟名列中国内地富豪榜之首,成为中国民营企业的一面旗帜。
他们的成功后来被解读为:四兄弟各有所长,而以“亲情信用”为基础的家族企业让他们最大限度地整合了创业所需的各种资源。刘永好多年后说:“如果不是亲兄弟,当时谁会和你一起干?”
然而,正因为四人各有所长,在没有绝对家长的统帅下,希望集团不可避免地经历了产权之痛。分家,成为他们的必然选择。
两次分家可以称为中国企业史上最精彩最完美的“亲兄弟,明算账”。不见寻常家族企业的是非风雨,四兄弟的分家在风平浪静中悄然完成。
他们更愿意将这两次“分家”称为“调整”,是从家族企业向现代企业的过渡和规范,让求同存异的四兄弟可以在各自的平台上尽情释放个性,在需要合作时又相互施以援手。
技术出身的老大刘永言致力于高科技产业;老二刘永行敏锐地抓住了电解铝行业的市场机会,投巨资上马电解铝项目,同时还参股民生银行、光大银行、光明乳业等;老三陈育新继承了希望集团的传统饲料产业;老四刘永好将旗下的“新希望”多元化进行得最彻底:在保持饲料产业继续扩张的前提下,他几乎投资了房地产、金融、化工、食品、商贸等各个时期最时髦的产业。
正是这样财分情连的特殊模式,让“希望四兄弟”绕过家族企业的纷争,实现了家族亲情与理性制度的完美结合。