专为转型期的中小型民营企业家专题开设的论坛

2007年企业竞争越来越激烈?    2007年钱越来越难赚?

2007年管理越来越难?          2007年生产制造的成本越来越高?

2007年用人成本越来越高?      2007年倒闭的企业越来越多?

现在到了2008年了您是该反思一下您的商业模式的时候了!

何为商业模式?

美国著名投资商罗伯森曾经告诉亚信公司创始人田溯宁,商业模式就是一块钱在您的公司里转了一圈,最后变成了一块一,这增加的部分就是商业模式所带来的增值部分。

商业模式就是让企业持续赚钱的系统组合,帮企业家转换看问题的角度,绕过那些产品难卖、钱难赚的地方。只需要改变您的商业模式,不需要转行、换产品。就可以轻松地实现客户、股东、合作方、内部分公司和员工的多方共赢。

商业模式对中国企业最独特的好处是:

一 方面减少自已负责的环节,另一方面又能增加自已赚钱的渠道;一方面把资源价值扩大,另一方面又能降低风险。

当中国在从世界工厂转为世界金融中心的过程中,大量依靠人工、低技术含量、成本低而生存的企业面临重新洗牌的境地!

所以,透彻识别和设计商业模式是企业家的首要任务!

    中央电视台2007年12月11日《经济半小时》节目播出了题为《珠江三角洲企业倒闭调查:成本上升导致企业外迁》,其中对珠江三角洲的近年企业倒闭的现象做了深刻的调研和分析,其中得出一条最重要的结论就是:珠江三角洲大量中小型民营企业的关闭不是一个单纯的个体现象,而是整个珠江三角洲地区从粗放型经济向节约型经济转型的开始。原本的劳动力成本低、土地成本及低人工成本的优势正在逐渐削弱,面临这一时代的转型,大多数企业在惯性的作用下没有及时的作出转型的对策,所以出现了大量企业的倒闭.于是,在这个时刻,企业如何面对转型的困惑,及时摆脱阵痛,成了政府企业和社会都在考虑的问题.经调查,在过去的一年多时间,珠江三角洲的生产制造型企业关停外迁了10000多家,并且据不完全统计在未来3至5年内,珠江三角洲的企业关闭数量可能高达50000家.其中,今天的福建企业面临同样的困境。

今天的中国已经不存在可以突然赚到大钱的行业,但是,选对商业模式却可以让您在任何一个领域成功。

步入新千年,“现代管理学之父”彼得.德鲁克在他有生之年,给我们的最后一个忠告就是:

---“当今企业之间的竞争是商业模式和商业模式的竞争!”

中国最佳商业模式评选2006、2007年度两届得主:江南春黄鸣联名推荐

北大·实践家“商业模式创新论坛”主讲嘉宾: 林伟贤 老师

实践家知识管理集团董事长    《培训》杂志国际中文版创办人              

中华教育训练发展协会理事长   英国大学管理学博士     华人国际十大培训师

唯一一位连续八年荣等获亚洲四大名师。13年演讲三千余场,授教100万余学子;台湾最受人尊敬的证严法师称赞他思维迅速敏锐又周密,誉为“金头脑”;被国内多个媒体誉为亚洲“钱爸爸”;著有《商业系统》《商道》《我爱钱更爱你》等30多本企业管理书籍和光碟。

超值大礼 :现场部分企业还将获得由“美国BSE企业家商学院”提供的价值800美元的企业<<商业模式诊断书>>。

2008北大·实践家“商业模式创新”论坛主讲内容

到底什么是商业模式?商业模式如何建立和运用?

名额有限,报名从速!

论坛时间2008年7月16日9:00-17:00179:00-17:00

论坛地点上海市普陀区中山北路2550号物贸大厦4楼云集堂

适合对象:企业家、投资人、创业者、企业运营决策层

参会费用贵宾席1280元/席

咨询电话:34019950*208 13524707954 梁先生